Waarom financiële sturing nu belangrijker is dan ooit
Zelfstandige behandelcentra (ZBC’s) spelen een steeds grotere rol in de planbare zorg in Nederland. Waar zij enkele jaren geleden nog een kleine positie hadden, neemt hun aandeel in bepaalde specialismen inmiddels significant toe. Groei is echter niet hetzelfde als financiële gezondheid. Steeds meer ZBC’s zien hun operationele marges onder druk staan en dat vormt een risico voor hun continuïteit.
Groei zonder marge is geen winst
Volgens cijfers van Skipr en ZKN stijgt het marktaandeel en de omzet van ZBC’s jaar op jaar. Toch laat een onderzoek van Kompas in Zorg zien dat de meeste ZBC’s met een omzet tot €10 miljoen een operationele marge tussen 0% en 2,5% realiseren, ver onder het gezonde niveau van 3% tot 6%.
De operationele marge is de belangrijkste graadmeter voor de financiële kracht van jouw organisatie: het laat zien hoeveel winst er overblijft na aftrek van alle operationele kosten. Een stijgende omzet met dalende marge betekent dat de organisatie groeit, maar verzwakt.
Zeker voor ZBC’s die investeren in technologie, specialistische expertise en kwaliteitssystemen geldt: groei is pas waardevol als marge meegroeit.
Financiële stabiliteit vraagt om inzicht
Inzicht in de financiële stabiliteit van je ZBC is van cruciaal belang voor de continuïteit van de zorg. Op het moment dat je hier geen inzicht op hebt kan je plots voor financiële problemen staan zonder dat je deze aan zag komen. Zeker voor ZBC’s is dit van belang, aangezien de marges laag liggen en er dus weinig ruimte is voor bufferopbouw.
Twee KPI’s geven inzicht in de financiële stabiliteit:
- Liquiditeit (Current Ratio = Vlottende activa / Kortlopende schulden)
Een ratio tussen 1,5 en 2 geldt als gezond: genoeg middelen om aan lopende verplichtingen te voldoen.
- Solvabiliteit (Eigen vermogen / Totaal vermogen)
Een aandeel van minimaal 25% eigen vermogen duidt op een gezonde lange-termijnbalans.
In de praktijk blijven veel ZBC’s onder deze norm. Dat maakt een groeistrategie zonder stevige marge riskant: zodra de druk op kosten of personeel toeneemt, verdampt de financiële veerkracht.
De cijfers laten zien dat ZBC’s zich blijven ontwikkelen. Ze groeien in omzet, opereren efficiënt en hebben een lagere kostprijs dan algemene ziekenhuizen. Tegelijkertijd is de financiële marge smal en neemt de druk op kosten en personeel toe. Het is dus van groot belang voor de toekomstbestendigheid van ZBC’s om hun financiële gezondheid op orde te hebben. Voor de toekomst geldt: wie de balans weet te behouden tussen groei, efficiëntie en kwaliteit, zal de sterkste positie innemen.
Wil jij als ZBC continu zicht hebben op de financiële gezondheid van jouw organisatie, en wil je weten hoe je jouw organisatie het beste kan laten groeien? Neem contact op met Bas.
