Vanaf 1 januari 2026 wordt passende zorg onderdeel van het ZKN-keurmerk. Dit gebeurt echter via een ingroeimodel: klinieken krijgen tijd om te voldoen aan de nieuwe norm terwijl passende zorg geleidelijk onderdeel wordt van het waarderend auditproces.
Passende zorg: vanzelfsprekendheid en bestaansrecht
Voor abaud is passende zorg geen nieuwe norm, maar een vanzelfsprekendheid én het bestaansrecht van elke zorgorganisatie. Passende zorg gaat over zorg die aantoonbaar werkt, samen met de patiënt wordt vormgegeven, geleverd wordt op de juiste plek en gericht is op gezondheid in plaats van enkel ziekte. Deze principes, vastgelegd in het Kader Passende Zorg en in het Integraal Zorgakkoord (IZA) zijn richtinggevend voor de toekomst van de zorg.
-
Zorg die werkt: effectieve zorg die waarde toevoegt.
-
Samen beslissen: de cliënt participeert in behandelkeuzes.
-
Juiste zorg op de juiste plek: optimale locatie en moment
-
Gericht op gezondheid: niet alleen ziekte bestrijden, maar herstel en preventie versterken.
Klinieken lopen voorop
Klinieken geven vaak al op een natuurlijke manier invulling aan passende zorg. Hun onderscheidend vermogen ligt in de:
-
patiëntgerichtheid – meer tijd en aandacht voor de patiënt,
-
focus – een heldere specialisatie en korte lijnen,
-
innovatie – sneller toepassen van digitale zorg en nieuwe behandelvormen,
-
doelmatigheid – efficiënte processen die leiden tot kortere wachttijden en sneller herstel.
Beoordelingskader en praktijkvoorbeelden
ZKN heeft aan de hand van een beoordelingskader al enkele best practices in kaart gebracht. Hierin is gekeken naar zowel de aansluiting bij de vier principes van passende zorg als de maatschappelijke impact van de zorg. Oogcentrum Noordholland en HartWacht van Cardiologie Centra Nederland tonen hoe je met slimme organisatie en innovatie al nu invulling kunt geven aan deze criteria.
Hoe abaud je kan ondersteunen
Bij abaud volgen we de ontwikkelingen rond passende zorg en de toepassing van het beoordelingskader nauwgezet. Wij helpen klinieken om passende zorg zichtbaar en aantoonbaar te maken in beleid, processen en resultaten. Daarbij leggen we de nadruk op innovatie en het bieden van een stevige onderbouwing van keuzes. Onze ondersteuning gaat verder dan compliance alleen en richt zich ook op strategische thema’s die essentieel zijn voor de toekomst van de zorg:
-
het opstellen van een digitaliseringsstrategie die aansluit bij passende zorg,
-
de implementatie en bekostiging van digitale zorg, inclusief onderbouwing richting financiers,
-
het inrichten van sturing op kwaliteit en zorguitkomsten, zodat resultaten zichtbaar en toetsbaar zijn,
-
het vertalen van passende zorg naar beleid, kwaliteitsmanagementsystemen en interne audits,
-
en het opbouwen van overtuigende bewijsvoering richting bestuur, raad van toezicht, auditors en toezichthouders
Benieuwd hoe jouw kliniek zich kan voorbereiden op de nieuwe norm én kan uitblinken in passende zorg? Neem contact op met Sebastiaan of Maud.
