De jaarverantwoording zorg 2025 lijkt nog ver weg. Toch begint een zorgvuldige voorbereiding nu. In de praktijk zien we dat de jaarverantwoording vaak wordt onderschat. Wat moet precies openbaar worden gemaakt? Welke documenten zijn verplicht? En welke eisen gelden specifiek voor jouw organisatie? Tijdige voorbereiding voorkomt druk, herstelwerk en onnodige risico’s.
Categorie: Nieuws
Nieuw financieel Power BI Dashboard van abaud versterkt datagedreven sturing in de zorg
abaud introduceert vanaf december het financiële Power BI dashboard binnen de financiële abonnementen. Het dashboard biedt zorgaanbieders actuele, interactieve inzichten in hun maand- en kwartaalcijfers en vervangt de traditionele rapportages. Deze ontwikkeling sluit aan bij de toenemende behoefte van zorgaanbieders om sneller te kunnen sturen op basis van betrouwbare en direct beschikbare informatie. In ons eerdere artikel werd al beschreven hoe dashboards in Power BI helpen om… Lees verder Nieuw financieel Power BI Dashboard van abaud versterkt datagedreven sturing in de zorg
Digitaliseringsstrategie
Met diverse zorgaanbieders werken wij momenteel aan digitaliseringsstrategieën, al dan niet ondersteund door subsidie. De onderwerpen zijn divers: van speech-to–texttechnologie tot telemonitoringconcepten, digitale verwijsstructuren en AI-roadmaps. We helpen onze opdrachtgevers toekomstbestendig te worden, met oog voor actuele en aankomende wet- en regelgeving, de ambities van zorgverzekeraars en de wensen van zorgmedewerkers en patiënten.
Jouw financiële afdeling op afstand: finance abonnementen voor zorgorganisaties
Startende én groeiende zorgorganisaties lopen vroeg of laat tegen dezelfde vraag aan: is onze financiële organisatie ingericht op de specifieke eisen van de zorg? In veel gevallen is de administratie ondergebracht bij een intern medewerker of een extern administratiekantoor. Dat werkt zolang de organisatie overzichtelijk is, maar bij groei nemen de eisen rondom jaarrekening, Jaarverantwoording Zorg, Wtza en wensen met betrekking tot stuurinformatie… Lees verder Jouw financiële afdeling op afstand: finance abonnementen voor zorgorganisaties
Voorkom blinde vlekken: begin met een context- en stakeholderanalyse
Veel zorgaanbieders lopen risico’s zonder het te weten: niet omdat processen ontbreken, maar omdat de strategische onderbouwing niet volledig is. Een goede context- en stakeholderanalyse blijkt in de praktijk vaak de ontbrekende schakel. Zeker voor ZKN-klinieken, waar deze analyses niet expliciet worden gevraagd. In dit artikel leggen we uit waarom dit zo belangrijk is en… Lees verder Voorkom blinde vlekken: begin met een context- en stakeholderanalyse
Laatste kans voor GGZ aanbieders: update kwaliteitsstatuut vóór 15 december
Per 1 januari 2025 is het vernieuwde Landelijk Kwaliteitsstatuut GGZ versie 4.0 in werking getreden. Dit betekent dat versie 3.0 per 1 januari 2026 volledig vervalt. Declareren kan vanaf dat moment uitsluitend op basis van statuut 4.0. De formele deadline om het nieuwe kwaliteitsstatuut te indienen én goedgekeurd te krijgen, is 15 december 2025. De… Lees verder Laatste kans voor GGZ aanbieders: update kwaliteitsstatuut vóór 15 december
IGJ eist versnelling in informatiebeveiliging
De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) stelt dat huisartsenspoedzorg organisaties snel moeten voldoen aan de norm voor informatiebeveiliging, de NEN 7510. Uit een recent onderzoek, gepubliceerd op 13 oktober 2025, blijkt dat een groot deel van de huisartsenspoedposten nog niet aan de vereiste normen voldoet. De inspectie noemt dit zorgelijk en benadrukt dat patiëntgegevens hierdoor onnodig risico lopen.
Passende zorg vanaf 2026 onderdeel van ZKN-keurmerk
Vanaf 1 januari 2026 wordt passende zorg onderdeel van het ZKN-keurmerk. Dit gebeurt echter via een ingroeimodel: klinieken krijgen tijd om te voldoen aan de nieuwe norm terwijl passende zorg geleidelijk onderdeel wordt van het waarderend auditproces.
Waarom een goede begroting het fundament vormt voor een toekomstbestendige koers
Er liggen volop kansen voor zorgondernemers: de vraag naar zorg groeit nog altijd, technologische ontwikkelingen bieden continu mogelijkheden en de maatschappelijke relevantie staat buiten kijf. Dit gaat gepaard met krappe marges, stijgende (loon)kosten en personeelstekorten. Deze dynamiek vraagt om scherpe keuzes en slimme sturing, een doordachte begroting helpt daarbij.
Het Aanvullende Zorg en Welzijnsakkoord (AZWA): wat betekent dit voor jouw organisatie?
In juli 2025 is het Aanvullende Zorg en Welzijnsakkoord (AZWA) gesloten, met afspraken over zorg en welzijn in de toekomst. Hiermee zetten zorgpartijen een grote stap richting een toekomstbestendige zorgsector. Hieronder beschrijven we enkele belangrijke punten uit het AZWA.