abaud geeft advies over alle zaken waarmee jij als zorgondernemer te maken krijgt. Dit kunnen complexe vraagstukken zijn, strategisch of operationeel, of een combinatie daarvan. Maar net zo goed korte afgebakende hulpvragen waarmee je, na een frisse blik van buitenaf, zelf verder kunt. Mocht aanvullende expertise nodig zijn dan heeft abaud bovendien een groot netwerk van partners.

Vraagstukken die ons
niet vreemd zijn

Het starten, laten groeien of uitbreiden van een zorgonderneming

Het bepalen van de juiste strategie voor de jaarlijkse inkoopgesprekken

Toetsen van de organisatiestructuur aan de governance codes, normen of toetsingskaders

Het begeleiden van ZKN (kandidaat) leden bij het behalen van het ZKN keurmerk

Het opstellen van een plan van aanpak wanneer je te maken krijgt met extern toezicht

De implementatie en financiering van eHealth in het zorgproces

De praktische implementatie van nieuwe wet- en regelgeving bijvoorbeeld de Wtza of Wmcz

Het behalen van een certificering, bijvoorbeeld voor ZKN, HKZ, ISO of VIPP