abaud geeft advies over alle zaken waarmee jij als zorgondernemer te maken krijgt. Dit kunnen complexe vraagstukken zijn, strategisch of operationeel, of een combinatie daarvan. Maar net zo goed korte afgebakende hulpvragen waarmee je, na een frisse blik van buitenaf, zelf verder kunt. Mocht aanvullende expertise nodig zijn dan heeft abaud bovendien een groot netwerk van partners.
Vraagstukken die ons
niet vreemd zijn
Het starten, laten groeien of uitbreiden van een zorgonderneming
Het bepalen van de juiste strategie voor de jaarlijkse inkoopgesprekken
Toetsen van de organisatiestructuur aan de governance codes, normen of toetsingskaders
Het begeleiden van ZKN (kandidaat) leden bij het behalen van het ZKN keurmerk.
Het opstellen van een plan van aanpak wanneer je te maken krijgt met extern toezicht
De implementatie en financiering van eHealth in het zorgproces
De praktische implementatie van nieuwe wet- en regelgeving bijvoorbeeld de Wtza of Wmcz
Het behalen van een certificering, bijvoorbeeld voor ZKN, HKZ, ISO of VIPP
